Teško je biti dobar vođa, šef. Uostalom, morate biti ne samo kompetentan stručnjak, nego i sposoban pronaći pristup svom timu općenito i svakom njegovom članu pojedinačno. Kako to učiniti?
Priručnik s uputama
1
Šef treba biti predvidljiv, jer je nepredvidivost užasna. Vaši podređeni trebaju znati ili približno pogoditi kako ćete reagirati u ovom ili onom slučaju.
2
Nemojte grditi svog zaposlenika za pogreške. Njegovi nedostaci mogu koristiti njega i tvrtku za dobro - neka se poboljša.
3
Objasnite svoje postupke. Ako dajete bilo kakva uputstva bez objašnjenja, vaši zaposlenici mogu izgubiti želju slijediti ih. Objašnjenje će vam također pomoći da minimizirate pogreške i omogućit će vam da provedete malo više vremena.
4
Prestat ćete se činiti kao podređeni ozbiljni šef, kojem je teško pristupiti ako češće govorite o sebi. Uz to će nestati nepovjerenje prema vama. Govoreći o sebi, možete pozvati jednog od podređenih na dijalog i otkriti što ljudi misle o vama u timu ili druge korisne informacije.
5
Trebali biste se posavjetovati sa svojim podređenima. Ako želite da u vašem timu vlada atmosfera povjerenja, tada morate uzeti u obzir sve ideje vaših zaposlenika i razmisliti o njima. Neke od ovih ideja mogu se pokazati korisnim.
6
Budite lijepi, budite pristojni. Svakom vašem zaposleniku, bez obzira na položaj, jasno stavite do znanja da u njemu vidite osobnost. Ako ste pouzdani i prijateljski raspoloženi, ljudi će biti raspoređeni prema vama. Naravno, vrijedi primijetiti barem neki privid podređenosti prilikom komunikacije s podređenima.