U osobnom, društvenom životu, u poslovnim odnosima faktor povjerenja uspostavljen među ljudima, društvenim skupinama ili podređenima i vodstvom uvijek je od velike važnosti. Ako ste vođa, tada je apsolutno potrebno učiniti da zaposleni podređeni vama vjeruju u sebe, jer o tome ne ovisi samo moralna klima u timu, već i želja ljudi da rade, usklađenost njihovih postupaka, a samim tim i produktivnost rada.
Priručnik s uputama
1
Pazite na svoj ugled: integritet vođe u mnogim aspektima određuje stupanj povjerenja zaposlenika u njega.
2
Budite kompetentni u onim područjima koja se odnose na vašu sferu aktivnosti, brzina i ispravnost odluka koje donosite ovise o vašoj pismenosti i svjesnosti, što u konačnici doprinosi uspješnom radu cijelog tima koji vam je povjeren.
3
Budite objektivni i pošteni, ispravno procijenite rezultate rada i zasluženo kaznite ili ohrabrite svoje zaposlenike.
4
Pokušajte biti pošteni kako prema podređenima, tako i prema upravi i dioničarima vaše tvrtke.
5
Budite dosljedni i pouzdani, predvidljivi u svojim postupcima i reakcijama, uvijek vođeni zdravim razumom i logikom.
6
Pokažite članovima svog tima odanost, budite ljubazni i uvijek spremni da ih razvesele i zaštite. Neka bude pravilo da uvijek gledate u oči sugovornika, budite otvoreni i psihološki dostupni, spremni za slobodnu razmjenu ideja i informacija.
7
Budite sigurni u svoje postupke, ali budite sposobni uočavati mišljenje stručnjaka i objektivno im prigovarajte ako njihovo mišljenje odstupa od vašeg. Uključite ih u rješavanje zadatka dodijeljenog vašoj jedinici i dopustite im da sudjeluju u odlučivanju, ali ne zaboravite da ste vi odgovorni za rad svojih podređenih.