Postoje razlozi zašto osoba možda ne voli komunikaciju u velikim tvrtkama. Na to utječu temperament, samopoštovanje i druge pojedinačne karakteristike.
Ponekad ljubitelji bučnih blagdana i gozbi iskreno ne razumiju one koji izbjegavaju takve događaje. Pitaju se zašto se netko dobrovoljno liši sebe pozitivnih emocija, ugodne komunikacije i dodatnog razloga da vidi dobre prijatelje.
Ako pažljivo pogledate one koji ne vole komunikaciju u velikim tvrtkama, postoji nekoliko razloga koji bi mogli objasniti njihov stav.
1. Temperament.
Primjerice, komunikacija u bučnim skupinama tijekom gozbi je intenzivna razmjena emocija, misli, ideja. To je određena dinamičnost, ritam, tempo. Nekoliko ljudi može istovremeno govoriti, snažne i živopisne emocije su u zraku, izjave su neprestano popraćene smijehom i komentarima. Jedan pokreće temu, drugi vodi u drugom smjeru, treći govori o svom.
Postoje ljudi koji prema svom temperamentu ne osjećaju potrebu za tako intenzivnom komunikacijom. Oni jednostavno jesu. To ne znači bilo kakvih problema ili njihove nedosljednosti u nečemu. Mogu se umoriti od nedosljednosti i emocionalne muke zbog prirode svoje osobnosti.
Takvi su ljudi podešeni na mirniji val obrade informacija. Možda su skloni dubljoj i promišljenoj komunikaciji, a dubina rijetko prati bučne gozbe.
2. Samopoštovanje.
Sljedeći razlog može biti nisko samopoštovanje. Ako komunicirate ne u uskom krugu od dvije ili tri osobe, već u velikoj tvrtki (od 3-4 osobe ili više), sama komunikacija stječe niz značajki.
Prvo, predstavljajući sebe, mi smo u određenoj mjeri podvrgnuti procjeni odjednom velikog broja ljudi, od kojih svaki ima svoj stav i prosudbu o temi koju ste postavili. Ova situacija postaje sve značajnija u usporedbi s komunikacijom u užem krugu. Trebate imati neku stabilnost, dovoljno visoko samopoštovanje da biste se osjećali ugodno, da budete sami i ne pokušavate ispuniti očekivanja drugih. Ako se samopoštovanje smanji, ovisnost o procjeni drugih se povećava i umjesto ugodnog provoda, pojavljuju se napetost i želja za odlaskom što je prije moguće.
Drugo, kada postavljamo nešto velikom broju slušatelja, susrećemo se s puno prosudbi o našoj temi i moramo biti sigurniji da će se naša poruka čuti nego u istoj situaciji u malom timu. Teže je dokazati nešto više ljudima. To također ovisi o samopoštovanju.
3. Dosadašnje iskustvo.
I posljednji razlog može se pripisati mogućim pojedinačnim značajkama koje mogu ometati ugodan osjećaj u velikim tvrtkama. Na primjer, to mogu biti osobni neugodni trenuci povezani sa sličnim situacijama.
Netko je u vrtiću bio prisiljen čitati poeziju dok je stajao na stolu pred zahtjevnom publikom, nekoga je cijela klasa prezirala odgajateljica, netko je izazvao ismijavanje pratilaca u vrtiću ili školi itd.
Nakon takvih situacija mogu ostati neugodne senzacije, koje se reproduciraju protiv volje u odrasloj dobi. Već u novoj dobronamjernoj situaciji činit će se prošlo ismijavanje i odbacivanje.
Da biste promijenili svoju percepciju situacije potrebno je svladati i promijeniti neke stare obrasce.
Možda u nekim slučajevima više razloga može uzrokovati nelagodu pri komunikaciji u velikim tvrtkama. I trebate se baviti njima uzastopno.