Čini se da bez takvih sposobnosti kao što su sposobnost brzog prebacivanja između zadataka, asertivnosti, društvene aktivnosti, ne može se postati vođa. U stvari, introverti također čine sjajne vođe, samo nešto drugačijeg tipa.
Ponašanje ekstroverta pomaže mu da se brže uspne na ljestvici karijere nego introvert. Ljudi imaju tendenciju da prihvate kvalitete kao što su agresivnost, glasnost i uvjerenje za samopouzdanje, snaga karaktera i kompetentnost. Tek sada istinski uspješnog vođu ne odlikuje samopouzdanje beznačajnih, već promišljenost introverta. Evo nekoliko savjeta koji će pomoći introvertnom da pokaže najbolje na liderskoj poziciji.
1. Slušajte pažljivo i suosjećajte
Jedna od najboljih osobina introvertna sposobnost je slušanje i slušanje onih s kojima radi. Trenutno je takva kvaliteta potrebna, budući da vođa mora biti fleksibilan, biti sposoban prilagoditi se potrebama različitih ljudi i tražiti kompromise.
Uvijek postoji iskušenje „odsjeći rame“, umjesto da trošite vrijeme i energiju u potrazi za najboljom alternativom. Međutim, s vremenom će to dovesti do nezadovoljstva među zaposlenicima i, posljedično, stalnog prometa osoblja. Mnogo je učinkovitije obratiti pažnju na sve ljude koji su uključeni u radni proces. To ima pozitivan učinak na kvalitetu rada, jer je nedostatak komunikacije jedan od ključnih problema kada neko loše radi.
2. Prilikom analize ne zaboravite djelovati
Tradicionalno se vjeruje da se uspješan vođa odlikuje sposobnošću brzog donošenja odluka, ali to nije sasvim točno. Vrlo je teško raditi s ljudima koji se prvo odluče, a onda razmišljaju. Ne ulaze u detalje i često njihove odluke imaju goleme posljedice. Iznenađujuće, takav vođa nije u stanju shvatiti da štetu iz svih njegovih djela moraju ukloniti njegovi podređeni, koji na kraju potpuno prestanu pokušavati, videći da njihov rad ne znači ništa.
Za razliku od takvih ljudi, introverti, zahvaljujući sposobnosti slušanja i razmišljanja, obraćaju pažnju na sve suptilnosti. Jedini problem: introvert je izuzetno teško poduzeti. Prekomjerna opsjednutost sitnicama može s njim igrati okrutnu šalu. Stoga bi introvertni vođa trebao naučiti osjećati trenutak kada je vrijeme da se krene u odlučnu akciju. Savladavši to, takav će vođa postići veliki uspjeh i za tvrtku i za svoje podređene.
3. Mekoća i toplina često su bolji od nepristojnosti i upornosti.
Većina problema se ne može riješiti u trenu. Vodstvo tima trebalo bi uključivati partnerstvo. Bilo bi puno bolje kad biste duboko ušli u problem, osluškivali sva gledišta i tek tada odabrali pravi način da ga riješite, nego bez razmišljanja odsjeći rame, pokušavajući grubo riješiti problem.